郁亮打出“活下去”的口号,买万科股票的人将会受到怎样的影响

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国庆节前,万科内部开会打出“活下去”的口号,节后,部分项目一面降价回笼资金,一面突进收购华夏幸福项目股权,展开逆周期操作。一边高喊“活下去”,一边迅猛收购、拿地,仍在做大!

这一两天,关心经济的人都在学习万科董事会主席郁亮的讲话,他提出,要将万科现有业务收敛和聚焦,,以“活下去”为最终目标。万科因喊出“活下去”,房地产市场弥漫着悲观情绪。他在内部的讲话,折射出对转型业务的反思。

如果说销售和回款是房企当下最焦虑的问题,那么转型、多元化,以及多元化与传统开发业务的平衡,则是大型房企尤其是万科喊出“活下去”的内在逻辑。6年后,郁亮首次对战略进行了检讨。

其中一段话讲到:“当前整个社会都倾向于反资本、反大企业,普通老百姓都把贫富悬殊、社会板结等问题都归结于大企业、大资本方,最可怕的是这是整个社会的共识,政府和知识界也站在普通民众这一边,来共同面对大资本和大企业。”

“活下去”对万科而言,虽有2018年度6300亿回款目标压顶,但更多是转型发展问题,是远虑。

值得关注的是,除了销售之外,自2012年万科正式提出转型城市配套服务商已过去6年,房地产行业的多元化转型面临挑战。近期包括万科、恒大、碧桂园、融创等四大龙头房企,在多元化之路上都遭遇了挫折。

在普遍的回款压力下,大型房企以及中小房企的情况出现了分化。刚刚过去的9月,房企销售继续放缓,行业普遍面临回款压。

同时行业集中度继续提升,部分中小房企徘徊在生死边缘,资金充裕的大型房企,则拥有更多的选择和腾挪空间,行业即将迎来真正的大洗牌。

不过,当前房地产市场复杂形态超过了以往每轮调控周期。硬币的一面是降价,另一面是标杆房企业绩再创新高。

10年前,王石也抛出过拐点论。导致一些想买房的人,觉得房产大佬都看淡房价,市场又普遍悲观(大概和现在差不多),那就再等等吧。这一等,房价就是翻几倍。万科自己,倒是不拐弯,一路扩大规模。

截至目前,房地产开发销售及其收入,仍是房企的主要和绝对收入来源,2018年中报显示,万科来自房地产开发的营收占比仍在95%以上。

万科的股票,从各种指标来看,都是一家不错的企业,利润稳定增长,负债率相对较低,行业的影响力大,品牌号召力强,是经营水准最高的中国房地产企业。

持有这种企业的股票,你不必担心它赚不到钱,更不用担心它会破产。如果万科死了,那中国经济也活不了。说这些,不是推荐股票,而是说,有些企业的价值与生命力,是明摆着的事实,搞些耸人听闻的说法,不太好。

两年前的“宝万之争”,当时王石失态地喊出“万科不欢迎民企”,有市场精神的人批评到他道歉,就体现了许多人在坚守常识,这也成了王石人生的转折点,最后不得不交出万科的领导权。

如果说万科离伟大企业有什么差距的话,那就是管理层太鸡贼,经常说一套做一套,虽说商场如战场,兵不厌诈,但段位终究不够高。喊空做多的手法用太多,吃相并不好看。

要“活下去”的万科,手持1500亿左右的现金,2018年前9个月,拿地金额1163亿元,仅次于碧桂园的1198亿元,高出第3名的保利近300亿元。有钱有粮,布局完美,怎么会活不下去?熊市,就是万科捡便宜的时候,它其实很开心。

任何交易高手,都喜欢熊市,这意味着心爱的商品价格更低。但缺乏交易经验的人,只会跟风,在熊市里处于恐惧状态,不敢交易,或者廉价抛出手中的筹码。

郁亮最新讲话,唤起危机意识,引发大家讨论,也是挺好的事。风险是生活的一部分,人活着,就有风险。

一个社会的富裕,其实是观念的富裕,资源与物质的多少,并不是关键,有了观念,就有了一切。

“以万科为代表的房企及时向社会传递‘哭声’,正是为了让自身更好‘活下去。”

对此大家有什么看法呢?欢迎大家评论留言。

 

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